CEO Tim Cook giữ chân các nhân viên cấp cao bằng cách trả lương cho họ mà không yêu cầu họ phải làm việc để duy trì niềm tin của công chúng đối với Apple.
Chuyên gia Mark Gurman Bloomberg Mọi chuyện bắt đầu khi người sáng lập Apple Steve Jobs qua đời vào năm 2011, sáu tuần sau khi Tim Cook đảm nhận vị trí CEO.
Vào thời điểm đó, kỹ sư Bob Mansfield, thành viên chủ chốt của bộ phận kỹ thuật phần cứng của Apple, muốn rời công ty. Cook lo lắng rằng điều này sẽ khiến các cổ đông khó chịu và thuyết phục Mansfield ở lại một thời gian, hứa hẹn một khoản tiền thưởng khổng lồ.
Gurman cho biết Mansfield đồng ý ở lại nhưng ít hành động trước khi tiếp quản dự án xe hơi của Apple.
Hình ảnh CEO Apple Tim Cook tại Hà Nội hồi tháng 4: tuanhong
Năm 2015, Cook và nhà thiết kế Jony Ive tiếp tục sử dụng chiến lược này. Anh muốn ra đi nhưng lương cao và anh chỉ phải làm việc 1-2 ngày một tuần. Ive nghỉ việc vào năm 2019 để thành lập công ty riêng, nhưng Apple đã mất nhiều năm để xoa dịu dư luận rằng Ive vẫn làm việc cùng nhau và đầu tư mạnh vào hoạt động kinh doanh của họ.
Phil Schiller, phó chủ tịch tiếp thị, cũng đã thực hiện các bước tương tự. Apple đã thiết lập danh hiệu đặc biệt “Apple Fellows” để ghi nhận những cá nhân có đóng góp quan trọng và lâu dài cho công ty. Đó là chức danh mà Schiller nắm giữ khi quản lý App Store.
Gurman khẳng định Apple vẫn duy trì chiến lược của mình gần 13 năm sau khi Jobs qua đời. Ví dụ mới nhất là Giám đốc tài chính Luca Maestri, người dự kiến sẽ rời đi vào năm tới nhưng vẫn đảm nhiệm một số vai trò, bao gồm cả cố vấn cho Tim Cook.
(theo đấu trường điện thoại)
