Ông Lê Hồng Minh, Giám đốc điều hành VNG, vừa chia sẻ một số hiểu biết về sự phát triển của VNG trong 20 năm qua tại Tech in Asia’s Sài Gòn Summit 2024 tại TP.HCM vào ngày 30/5.
CEO VNG Lê Hồng Minh chia sẻ tại sự kiện Hội nghị thượng đỉnh Sài Gòn 2024
cộng tác viên
Bắt đầu từ việc phát triển game, ông Li Hongming và các cộng sự đã dựa vào niềm tin vào sự bùng nổ của người dùng để xây dựng VNG trở thành “kỳ lân công nghệ”. Internet Ở Việt Nam. Anh ấy nghĩ người dùng Internet Không chỉ chơi game mà còn cập nhật tin tức, chính vì vậy mà Vinagame đã đổi tên thành VNG và thử sức ở các lĩnh vực khác như mạng xã hội, âm nhạc… và đặt ra mục tiêu đáng kinh ngạc mang tên “1441” (đạt 41 triệu người dùng vào năm 2014), mặc dù năm 2008, Việt Nam chỉ có 14 triệu người sử dụng Internet.
“Mục tiêu 1441 sau đó đã đạt được và chúng tôi tự hỏi mình cần làm gì tiếp theo? Bạn cần phải hài lòng với công việc mình làm hàng ngày để có thể làm được lâu dài phải không? Tôi cũng đã tự hỏi mình rất nhiều lần. tại sao tôi vẫn là CEO VNG, tại sao tôi vẫn làm công việc này”, ông Lê Hồng Minh chia sẻ.
Ngoài ra, CEO VNG Lê Hồng Minh cũng cho biết, ngoài hoạt động kinh doanh truyền thống tập trung vào khách hàng cá nhân, VNG còn thành lập bộ phận kinh doanh mới về phần mềm và giải pháp cho khách hàng doanh nghiệp cách đây khoảng 3-4 năm. Điều này cũng khiến ông thắc mắc tại sao VNG lại muốn làm điều này khi kinh doanh trong các lĩnh vực như điện toán đám mây là ý tưởng cũ từ 10 đến 20 năm trước.
Những người sáng lập VNG tin rằng có thể rất thú vị khi kêu gọi đầu tư lớn và theo kịp những xu hướng mới nhất mà mọi người đang làm, nhưng người ta nên tập trung vào khả năng ứng dụng của ý tưởng.
Hiện tại, VNG đang tập trung đầu tư phát triển 3 lớp khác nhau: cơ sở hạ tầng, mô hình và ứng dụng. Cụ thể, VNG là một trong số rất ít công ty ở Đông Nam Á ra mắt dịch vụ GPU cloud cho khách hàng toàn cầu và có đội ngũ tại Việt Nam để tùy chỉnh dịch vụ cho thị trường Việt Nam. Công ty cũng tập trung vào việc xây dựng một lớp mô hình hóa mạnh mẽ, bao gồm việc phát triển một mô hình cơ sở vững chắc, sau đó có thể tùy chỉnh và tinh chỉnh cho các trường hợp sử dụng cụ thể.
Nói về làn sóng công nghệ tiếp theo, ông Li Hongming cho biết trí tuệ nhân tạo đang là chủ đề được quan tâm nhiều nhất thời gian gần đây. Các công ty ngày nay đang ưu tiên ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào công việc của mình. Không ai thực sự biết cuộc cách mạng trí tuệ nhân tạo này sẽ đi về đâu.
Khi được hỏi về kế hoạch IPO, ông Li Hongming cho biết công ty nào cũng hy vọng thực hiện được điều này trong quá trình phát triển của mình. VNG đã xây dựng kế hoạch này từ vài năm trước và thực hiện các thủ tục chuẩn bị cần thiết. Năm 2023, công ty đã hoàn tất quá trình IPO nhưng đây chưa phải là thời điểm thích hợp cho các công ty công nghệ.
Ông Lê Hồng Minh cho rằng, điều đáng mừng là các công ty hiểu rõ rủi ro nhưng không ngại đối mặt với hậu quả. Điều quan trọng là VNG đã hành động và không dừng lại ở việc bàn bạc. Nhưng anh và các đồng nghiệp cũng nhận ra rằng không cần thiết phải làm điều đó bằng mọi giá, và điều quan trọng nhất là công ty đã hoàn thiện và sẵn sàng.
