Trong hơn một thập kỷ, nhân viên tại các công ty công nghệ như Meta và Google đã được hưởng rất nhiều đặc quyền, nhưng được cho là đã dần lạm dụng các đặc quyền đó.
Một cựu nhân viên Instagram cho biết: “Trước năm 2021, nhân viên được đánh giá cao và nhận được những phúc lợi hậu hĩnh. người trong cuộc kinh doanh. “Sau đó tình huống đột nhiên đảo ngược.”
Hộp đựng có logo Meta. hình ảnh: Tin tức 9
Người này chỉ ra “Gubgate”, vụ hàng chục nhân viên Meta bị sa thải vì sử dụng phiếu ăn sai mục đích. Trước đó, theo người giám hộMeta đã tiến hành một cuộc điều tra nội bộ và phát hiện ra rằng phiếu ăn miễn phí đã được sử dụng để mua các mặt hàng như kem đánh răng, bột giặt, miếng dán trị mụn hoặc ly rượu. 24 nhân viên tại văn phòng Los Angeles đã bị sa thải.
người trong cuộc kinh doanh Phỏng vấn người này cùng hàng chục nhân viên, cựu nhân viên của các công ty công nghệ lớn tiết lộ, vấn đề sử dụng tài sản công ty để phục vụ lợi ích cá nhân đã ăn sâu vào Thung lũng Silicon. Quan trọng hơn, nó cũng gợi ý rằng thời đại của những nhân viên công nghệ được chiều chuộng có thể sắp kết thúc.
Thu hút nhân tài bằng giảm giá
Trong những năm qua, các công ty ở Thung lũng Silicon đã đầu tư cẩn thận vào lĩnh vực cung cấp cho nhân viên những món ăn văn hóa ngon, các lớp thể dục, dịch vụ giặt là và mát-xa. Google được coi là người tiên phong, và bắt đầu từ đầu những năm 2000, hãng này đã cung cấp cho nhân viên những bữa ăn miễn phí do các đầu bếp giàu kinh nghiệm chuẩn bị hoặc một quán cà phê với nhiều hương vị đa dạng.
Facebook và các công ty công nghệ mới nổi khác cũng đang làm điều tương tự để thu hút nhân tài. Allison Shrivastava, một nhà kinh tế tại Indeed cho biết, mức lương như vậy sau đó trở nên phổ biến đến mức nó không còn xuất hiện trong các tin tuyển dụng nữa.
Khi lợi ích bị lạm dụng
Nhiều người nhìn thấy những sơ hở trong hệ thống phúc lợi và tin rằng đó là điều không thể tránh khỏi. Họ bắt đầu sử dụng tiện ích cho mục đích ban đầu của công ty. Việc không được nhắc nhở khiến họ nghĩ rằng đó không phải là vấn đề lớn.
Trong một số trường hợp, công ty đã đưa ra biển cảnh báo. Ví dụ, theo truyền hình delhi mớiVào năm 2022, Meta sẽ cấm nhân viên mang container đến để đóng gói thực phẩm của công ty cho bạn bè và gia đình.
Một cựu nhân viên Google cho biết: “Họ biết mình không thể mang đồ ăn về nhà nên bắt đầu đưa gia đình đến khuôn viên công ty để ăn”.
Một cựu nhân viên của Meta cho biết: “Tôi đã sử dụng phiếu giặt là để giặt quần áo của mình và vợ. Tôi không nghĩ đó là vấn đề quan trọng. Nó có vẻ tầm thường”.
Một cựu quản lý tại Meta tiết lộ rằng một đồng nghiệp cũ đã từng yêu cầu một thẻ du lịch hàng năm trị giá 2.600 USD nhưng sau đó đã cố gắng lấy hóa đơn để hoàn lại số tiền đó. Khoản “trợ cấp y tế” trị giá 3.000 USD mà công ty trả cho sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên cũng đã được thay thế bằng máy chơi game Nintendo Switch. Nhân viên của Meta cũng nhận được phiếu giảm giá quảng cáo hàng tháng trị giá 25 USD để cải thiện kỹ năng của họ trên Trình quản lý Quảng cáo Facebook, nhưng chúng cũng được bán với giá 20 USD.
“Đó là điều bình thường. Tôi không cảm thấy mình đang gian lận. Tôi nghĩ đó là tiền của tôi”, một cựu nhân viên Instagram cho biết.
Các gã khổng lồ công nghệ từ lâu đã quan tâm đến đời sống nhân viên, khiến nhân viên cảm thấy họ ngày càng coi trọng quyền lợi của mình và thậm chí còn đòi hỏi nhiều hơn. “Google tặng quà Giáng sinh bằng điện thoại đời mới nhất hoặc thứ gì đó có giá trị tương tự nhưng mọi người vẫn phàn nàn”, một cựu nhân viên Google chia sẻ.
Theo một nhân viên của Meta, CEO Mark Zuckerberg, người hiếm khi mất bình tĩnh trước công chúng, đã phải mất bình tĩnh trong một cuộc họp vào năm 2022. Vào thời điểm đó, ông tuyên bố sa thải nhân viên vào cuối năm nhưng được hỏi liệu ông có làm như vậy không. Liệu các công ty có tiếp tục duy trì hệ thống nghỉ phép có lương trong thời kỳ Covid-19 không?
“Quái vật cần phải bị tiêu diệt”
Không có nhân viên kỹ thuật càng nhiều càng tốt Những người được hỏi cho biết họ ủng hộ gian lận phúc lợi nhưng gặp khó khăn trong việc xác định “giới hạn nào có thể chấp nhận được”.
Patrick Mork, cựu giám đốc tiếp thị của Google Play, cho biết các công ty công nghệ xây dựng một nền văn hóa thân thiện để thu hút nhân tài mà không đưa ra giới hạn cụ thể. Mock nói: “Điều này có nghĩa là một số nhân viên không hiểu rõ về các giá trị, quy tắc và văn hóa của công ty”.
Dilip Rao, CEO của Sharebite, công ty chuyên cung cấp voucher cho doanh nghiệp, chỉ trích nhiều công ty “cung cấp phúc lợi cho nhân viên, dễ lạm dụng và sau đó trừng phạt họ”. Ông lấy Grubgate làm ví dụ hoàn hảo.
“Grubgate nổi tiếng vì nó xảy ra ở Meta, nhưng còn có nhiều sự cố tương tự nữa”, Rao nói.
Bruce Daisley, cựu phó chủ tịch Twitter và YouTube, đánh giá rằng với những hành động hung hãn của Big Tech cùng với làn sóng sa thải gần đây, các vụ gian lận phúc lợi sẽ giảm nhưng cũng sẽ có “ông lớn công nghệ” The Age of Nuông chiều. Nó đã sớm kết thúc.
Daisley nhận xét: “Có cảm giác như nó bị đối xử như một con quái vật cần phải tiêu diệt”.
- Google sa thải nhân viên vì 'làm phiền đồng nghiệp'
