Từ kinh nghiệm của họ tại Uber và PayPal, những người sáng lập Palm muốn giúp các công ty lớn chuyển tiền dễ dàng hơn

Từ kinh nghiệm của họ tại Uber và PayPal, những người sáng lập Palm muốn giúp các công ty lớn chuyển tiền dễ dàng hơn

Tại Uber, Gurjit Pannu nhớ lại việc chuyển hàng tỷ đô la tiền mặt qua các tài khoản ngân hàng trên toàn cầu và nhận ra ngay tầm quan trọng của việc quản lý dòng tiền hiệu quả.

Trong khi đó, Christian Sobkowski nhớ lại những ngày tháng làm việc trong ngành dịch vụ tài chính, đáng chú ý nhất là tại PayPal, nơi ông đã giúp mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty trên khắp châu Âu.

Không có gì ngạc nhiên khi cả hai quyết định cùng nhau trở thành đồng giám đốc điều hành, kết hợp nền tảng tài chính của họ để tạo ra một công ty mà khi nhìn lại, có lẽ đã giúp công việc trước đây của Pannu trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Sobkowski nói với TechCrunch: “Khi các nhóm Kho bạc quyết định cách các tập đoàn lớn nhất di chuyển tiền mặt trên toàn thế giới, thì việc hướng dẫn các dòng tiền đó là điều xứng đáng để thu hút những nhân tài giỏi nhất để xem xét lại cách thực hiện”.

Kết quả là Palm, ra mắt vào năm 2023 với mục tiêu giúp việc quản lý tiền mặt cho các nhóm kho bạc doanh nghiệp trở nên dễ dàng hơn. Hôm nay, công ty công bố vòng hạt giống trị giá 6,1 triệu đô la do Speedinvest và Target Global dẫn đầu. Công ty đã xây dựng một nền tảng tất cả trong một để cho phép các doanh nghiệp chuyển tiền giữa hàng trăm tài khoản ngân hàng và các công ty con theo cách hiệu quả hơn.

Nền tảng của Palm theo dõi chuyển động tiền hàng ngày và quá trình thiết lập mất nhiều tuần thay vì nhiều tháng như các hệ thống thủ quỹ truyền thống, những người sáng lập tuyên bố. Nó cũng có một tính năng tự động cung cấp dự báo tiền mặt được điều chỉnh theo cách mà công ty cho biết là vượt trội hơn các mô hình của con người ít nhất 75% thời gian.

“Mặc dù chúng tôi có hệ thống quản lý kho bạc, nhưng tất cả các dự báo và chuyển động tiền đều được quản lý trong bảng tính vì các hệ thống chúng tôi sử dụng không đủ tin cậy để xây dựng quy trình xung quanh”, Pannu nhớ lại thời gian làm việc tại Uber. “Họ yêu cầu hàng tấn giải pháp thay thế và tùy chỉnh tốn kém để đáp ứng các yêu cầu của chúng tôi. Với một doanh nghiệp không ngừng phát triển, chúng tôi không thể đầu tư thời gian [or] tiền để tùy chỉnh một quy trình trong công cụ mà sau này sẽ trở nên thừa thãi.”

Pannu cho biết đối với nhiều công ty, việc thực hiện thanh toán khá đơn giản — nhưng sự mâu thuẫn và quá trình ra quyết định dẫn đến những quyết định như vậy lại “gian nan”.

“Các nhóm kho bạc phải truy xuất số dư trên hàng trăm tài khoản, hiểu nhu cầu tài trợ trên các tài khoản này, xác định thời điểm cần thanh toán để đảm bảo thanh toán đúng hạn và xác định công cụ thương mại chính xác đang được chỉ định cho động thái này”, Pannu vạch ra. “Các nhóm cũng phải có các quỹ theo một bản đồ phức tạp trên các cấu trúc thực thể để đảm bảo tuân thủ”.

Nói cách khác — đây là khối lượng công việc lớn có thể sử dụng một số biện pháp tự động hóa.

Palm có khách hàng được niêm yết trên NASDAQ và NYSE nhưng từ chối chia sẻ tên của họ. Công ty có kế hoạch sử dụng số tiền gây quỹ để mở rộng nhóm của mình, đặc biệt là trong sản phẩm và kỹ thuật. Phiên bản beta kín của Palm hiện cũng đang chấp nhận khách hàng mới. Phiên bản beta của công ty sẽ kết thúc vào cuối năm nay.

Câu chuyện này đã được cập nhật để phản ánh đúng chính tả của Speedinvest.