Khi Jeffrey Wang đăng bài hôm thứ Hai cho X hỏi xem có ai muốn đặt hàng những chiếc giường ngủ văn phòng sang trọng nhưng giá cả phải chăng hay không, anh ấy đã không mong đợi bài đăng này sẽ được lan truyền rộng rãi. Anh ấy nói có rất nhiều người muốn mua, anh ấy có thể đặt hàng hơn 100 chiếc.
Wang, đồng sáng lập của công ty khởi nghiệp nghiên cứu AI Exa Labs, nói với TechCrunch: “Tôi có quá nhiều người mà tôi có thể xử lý. “Tôi muốn đặt mua hai hộp ngủ trưa cho chúng tôi và xem kết quả thế nào. Tôi đã có hơn 100 nhu cầu.”
Bài đăng không chỉ gây ấn tượng với những người dùng X khác, những người muốn ngủ trưa tại nơi làm việc. Một số người nói đùa về vệ sinh khi ngủ chung giường với bạn cùng văn phòng. Một người trả lời: “Điều cuối cùng tôi muốn làm là chia sẻ ga trải giường với các đồng nghiệp phát triển phần mềm của mình”.
Nhiều người ngưỡng mộ những tính năng đặc biệt của những chiếc hộp ngủ trưa này hoặc hoan nghênh toàn bộ ý tưởng ngủ trưa ở văn phòng. “Mỗi văn phòng hiện đại nên có một nơi không khác gì ngủ trưa trên chuyến bay kéo dài 15 giờ, một số nhiệm vụ đòi hỏi khả năng suy luận tốt hơn rằng giấc ngủ sâu sẽ giúp bạn [stet]” người khác trả lời.
Một số chỉ ra câu hỏi rõ ràng hơn. Tại sao người chủ lại mong đợi mọi người ngủ ở văn phòng thay vì về nhà? Hoặc như một người phản hồi bài đăng đã nói: “Không có gì là một lá cờ đỏ lớn hơn [stet] một nhà tuyển dụng tiềm năng đang khoe khoang 'ngủ trưa' của họ. Tôi sẽ ra khỏi đó.”
Câu trả lời rất đơn giản: Văn hóa hối hả khởi nghiệp ở Thung lũng Silicon đã quay trở lại, đặc biệt là ở Thung lũng Cerebral, khu vực San Francisco tràn ngập các công ty khởi nghiệp AI giai đoạn đầu, thường được thành lập và tuyển dụng những người ở độ tuổi 20, những người đã cống hiến hết mình cho công ty của họ. Văn hóa hối hả không còn được ưa chuộng trong những năm hậu đại dịch, khi mọi người rời xa văn phòng của họ và San Francisco.
Nhưng những ngôi nhà của hacker ở San Francisco lại nổi tiếng. Và Thung lũng Cerebral là hiện tượng văn hóa của riêng nó, nơi những người tin vào tương lai của AI (hoặc sợ nó) sống trong những ngôi nhà như vậy và tham gia cùng những bữa tiệc.
Trong trường hợp của Exa Labs, nhu cầu về nhóm ngủ trưa là một phần mở rộng tự nhiên trong lịch sử ngôi nhà hacker của nó. Exa là một công ty khởi nghiệp gồm 10 người, cho đến vài tuần trước, vẫn ở trong một ngôi nhà như vậy, nơi đồng nghiệp của các công ty nhỏ làm việc và sống cùng nhau.
“Giống như nhiều công ty trong khu vực đó, chúng tôi làm việc ngay tại nhà. Chúng tôi đã chuyển đổi hai phòng ngủ thành một văn phòng lớn”, Wang nói và cho biết thêm rằng mọi người đều làm việc, đi chơi và ăn uống cùng nhau. “Và con số đó có quy mô là chín người.”
Vì vậy, khoang ngủ trưa duy trì khả năng ngừng làm việc và ngủ của nhân viên, thay vì quan điểm cho rằng “nhân viên là nô lệ”, ông nói.
“Chúng ta đang sống trong một thế giới mà không phải lúc nào bạn cũng có được giấc ngủ hoàn hảo. Dù bạn ưu tiên bao nhiêu thì đôi khi bạn cũng có được một đêm tồi tệ”, Wang nói. “Nếu mọi người mệt mỏi, họ có thể chợp mắt một lát. Giấc ngủ là nền tảng cho năng suất.”
Nhưng anh cũng thừa nhận rằng, theo quan điểm của anh với tư cách là người sáng lập, cuộc sống khởi nghiệp đòi hỏi sự cam kết toàn diện.
“Cuộc sống khởi nghiệp không dành cho tất cả mọi người. Người đồng sáng lập của tôi và tôi đã đến Harvard và trải qua những học kỳ thực sự rất khó khăn,” anh nói. “Nhưng đây là chuyện ở một cấp độ khác, bạn biết không? Công việc khởi nghiệp này thực sự khó hơn tôi tưởng rất nhiều.”
Công ty này là một sinh viên tốt nghiệp Y Combinator đào tạo các mô hình LLM để thực hiện các chức năng tìm kiếm khi họ cần truy cập các nguồn dữ liệu hoặc internet. Wang cho biết sản phẩm của họ đang được khoảng 100 khách hàng trả tiền và hàng chục nghìn nhà phát triển, từ các công ty khởi nghiệp AI khác đến các nhà nghiên cứu và phòng thí nghiệm AI, sử dụng.
Wang cho biết nhân viên tại Exa Labs được “trả lương cao” và có vốn chủ sở hữu. Vì vậy, quan điểm của công ty là “nếu bạn không tham gia, bạn sẽ bị loại,” ông nói. “Có thể ở một số công ty khởi nghiệp, công ty không phải là ưu tiên chính của bạn trong cuộc sống cũng không sao, nhưng chắc chắn không phải ở mức tăng trưởng cao.”
Điều đó có nghĩa là phải làm việc nhiều giờ và nếu không sống ở văn phòng thì ít nhất cũng phải ngủ trưa ở đó. Như người ta vẫn nói, “Code, ngủ, lặp lại”.
Là người đã theo dõi những thăng trầm của các công ty khởi nghiệp trong nhiều năm, tôi có thể nói chắc chắn rằng sẽ có lúc trong cuộc đời của một công ty đang phát triển mà văn hóa hối hả đó phải được giảm bớt, hoặc điều công ty thực sự đang làm là dự án kém và Quản lý nhân sự.
Thời điểm để có những kỳ vọng về giờ làm việc hợp lý sẽ đến khi việc tuyển dụng đã phát triển vượt quá khả năng mang lại sự công bằng cho những nhân viên sớm; hoặc ở quy mô khi áp dụng nhiều luật lao động hơn. Hoặc đơn giản là khi nhóm bắt đầu thêm những người có gia đình muốn về nhà với họ mỗi tối.
Wang nói, đối với khăn trải giường sạch sẽ trong khoang ngủ của Exa, điều đó sẽ không thành vấn đề. “Chúng tôi đã tổ chức một bữa tiệc toga để kỷ niệm việc đổi thương hiệu và chúng tôi đã mua 30-40 tờ giấy. Chúng tôi có rất nhiều tờ giấy.”
