Học từ thực tế, hợp tác đào tạo trí tuệ nhân tạo, tạo cơ hội cho giới trẻ… là những chiến lược giúp Asilla xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao.
Bên cạnh việc phát triển công nghệ cốt lõi, Asilla luôn chú trọng xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao và nghiên cứu các sản phẩm AI nhận diện các hành vi bất thường. Giám đốc điều hành Asilla Nguyễn Thanh Hải cho biết công ty đã chọn mô hình học tập và phát triển dựa trên thực tiễn để nâng cao năng lực cho đội ngũ kỹ sư của mình.
Asilla áp dụng mô hình theo hai giai đoạn. Trong giai đoạn đầu, các thành viên công ty thường không biết nhiều về trí tuệ nhân tạo vì chưa được đào tạo chuyên sâu. Khi đó, người kỹ sư phải tự học, nghiên cứu và kết hợp với thực tiễn để nâng cao kiến thức chuyên môn, phát triển năng lực cá nhân.
“Tại Asilla, chúng tôi thường tổ chức các cuộc họp chia sẻ kiến thức chuyên môn hàng tuần. Tại đây, các nhóm trình bày nội dung của các dự án họ đang phát triển và kinh nghiệm của họ trong việc thu thập dữ liệu, phát triển thuật toán, tính toán AI hoặc phát triển hệ thống để các bên khác có thể tham khảo. hãy áp dụng nó trong tương lai”, ông Hải chia sẻ.
Asilla đã chọn mô hình học tập và phát triển dựa trên thực tiễn để trao quyền cho đội ngũ kỹ thuật của mình. hình ảnh: Asila Việt Nam
Ở giai đoạn sau của mô hình phát triển nguồn nhân lực, công ty hợp tác với các trường đào tạo, trung tâm nghiên cứu tại Nhật Bản, Việt Nam, Ấn Độ và các nước khác để bồi dưỡng nguồn nhân lực cốt lõi. Mỗi trung tâm nghiên cứu sẽ có những thế mạnh riêng và phối hợp với Asilla để giải quyết các vấn đề khác nhau của thị trường. Từ học tập thực hành đến đào tạo chuyên sâu, nhân sự Asilla được trang bị để đáp ứng yêu cầu phát triển các sản phẩm trí tuệ nhân tạo nhằm tạo ra những sản phẩm mang tính đột phá, hữu ích cho khách hàng.
Ngoài đào tạo chuyên môn, Asilla còn chú trọng nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp nhằm cung cấp cho các kỹ sư môi trường phát triển toàn diện. Ông Nguyễn Thanh Hải cho rằng, một đặc điểm khác của Asilla là luôn mang đến cơ hội phát triển cho giới trẻ. Chỉ cần bạn không ngại khó và sẵn sàng học hỏi, Asilla luôn tạo môi trường cho các kỹ sư trẻ làm việc ở các vị trí quản lý dự án, giúp họ tích lũy thêm kinh nghiệm và thể hiện bản thân.
Trong bối cảnh ươm mầm nhân tài phát triển trí tuệ nhân tạo còn nhiều khó khăn, Tiến sĩ Đình Minh, Giám đốc cấp cao chương trình Thạc sĩ Trí tuệ nhân tạo tại Đại học RMIT, nhận xét về AI4VN: “Đào tạo trí tuệ nhân tạo chỉ đáp ứng được 10% nhu cầu tuyển dụng. Vì vậy, các công ty phát triển sản phẩm trí tuệ nhân tạo cần có chiến lược xây dựng nguồn nhân lực riêng để đáp ứng nhu cầu phát triển sản phẩm thực tế.
Được thành lập vào năm 2015, Asilla ra đời vào thời điểm trí tuệ nhân tạo đang trở thành xu hướng mới tại Việt Nam và ngành công nghệ thế giới đang phát triển mạnh mẽ. Hiện nay, công ty đang tập trung phát triển sản phẩm chủ lực là trí tuệ nhân tạo nhằm xác định hành vi bất thường thông qua hệ thống camera an ninh.
Anh Hải cho biết hiện anh đang tập trung mở rộng sản phẩm nhận dạng hành vi bất thường. Vì vậy, Asilla cần một lượng lớn nguồn nhân lực có trình độ cao.
Công nghệ này sử dụng các mô hình học máy để dự đoán các tư thế của con người (ước tính tư thế) từ hình ảnh và video bằng cách dự đoán các khớp của con người (các điểm chính). Bằng cách cài đặt phần mềm này vào hệ thống máy chủ, trí tuệ nhân tạo sẽ thực hiện giám sát camera 24/7. Khi có người ngã, đánh nhau, đập phá đồ đạc hoặc đi vào khu vực cấm, hệ thống sẽ ngay lập tức đưa ra cảnh báo cho người dùng.
Do đó, các kỹ sư làm việc trên các sản phẩm nhận dạng hành vi của Asilla cần phải hiểu không chỉ trí tuệ nhân tạo mà còn cả các hoạt động và hành vi của con người. Vào năm 2022, công ty có kế hoạch mở rộng thêm 20 kỹ sư nữa để hoàn thành nhu cầu phát triển sản phẩm thực tế.
Hồng Tảo
