Doanh nghiệp khai thác sức mạnh công nghệ để “go green”

Doanh nghiệp khai thác sức mạnh công nghệ để “go green”

“Chuyển đổi xanh” là xu hướng chung, đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động ứng dụng công nghệ, áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng để đạt được sự phát triển bền vững.

Số mới nhất của DxTalks của FPT Figital có chủ đề “Chuyển đổi xanh – Chìa khóa giúp doanh nghiệp bứt phá trong cuộc chơi toàn cầu” với sự bình luận của các chuyên gia.

Mở đầu buổi chia sẻ, ông Lê Vũ Minh, Giám đốc tư vấn FPT Digital cho biết, chuyển đổi xanh hay chuyển đổi năng lượng không còn giới hạn ở sản phẩm, dịch vụ mà còn bao gồm cả hoạt động nội bộ của mỗi doanh nghiệp. Yếu tố “xanh” được thể hiện trong quá trình đầu tư hệ thống điện, năng lượng, các dự án xây dựng hoặc doanh nghiệp đang vận hành nhằm tối ưu hóa việc tiết kiệm năng lượng và thân thiện với môi trường.

Được dẫn dắt bởi ông Lê Vũ Minh, hai diễn giả trong phiên bản mới nhất của DxTalks, ông Đỗ Văn Tiến, Giám đốc đầu tư Tập đoàn PC1 và bà Trần Thị Thu Phương, Giám đốc Kinh doanh Khách hàng Doanh nghiệp tại Vinfast, đã chia sẻ quan điểm của mình. sẽ xoay quanh việc “xanh hóa” các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực năng lượng. Các diễn giả cũng đưa ra dự đoán về xu hướng tương lai.

Bà Trần Thị Thu Phương cho rằng, “xanh hóa” là một quá trình tất yếu và Vinfast đã dấn thân vào con đường này từ rất sớm, chuyển từ xe xăng sang xe điện. Năm 2021, công ty ra mắt mẫu xe đầu tiên là VF e34 và hiện có 6 ô tô điện, một xe buýt điện và các sản phẩm khác. Công ty nắm giữ 15% thị phần và bán được hơn 30.000 xe. Bộ phận này cũng đã mở rộng sang 20 thị trường quốc tế, xây dựng các nhà máy ở Hoa Kỳ, Ấn Độ và Indonesia.

Việc chuyển từ ô tô chạy xăng sang xe điện cũng là cách để doanh nghiệp đóng góp vào mục tiêu của chính phủ về lượng phát thải ròng bằng 0 (net-zero CO2) vào năm 2050.

Tiếp theo lời bà Phương, ông Đỗ Văn Tiến thừa nhận net zero là cam kết thể hiện tầm nhìn dài hạn và tính khả thi của nó đã được đánh giá kỹ lưỡng. Trong lĩnh vực năng lượng, có 4 nguồn năng lượng “xanh” tiềm năng có thể sử dụng để thay thế các nguồn năng lượng hiện có. Đầu tiên là điện gió, có tiềm năng phát điện 377.000 MW nhưng đến nay mới chỉ phát triển được 7.605 MW.

Công suất thủy điện lắp đặt có thể đạt 28.000 MW, đang vận hành 23.000 MW, công suất phát điện hàng năm là 7,5-85 tỷ kWh. Tiềm năng phát điện mặt trời là 434.000 kW nhưng năng lực phát triển hiện nay còn hạn chế. Cuối cùng là sản xuất điện sinh khối, chiết xuất khoảng 60 triệu tấn dầu từ chất thải thực vật.

Ông Tian nói: “Đây là bốn nguồn mà chúng tôi có thể khai thác để phục vụ số 0. Nhưng cho đến nay, đây vẫn chỉ là tiềm năng và vẫn còn nhiều thách thức trong việc biến nó thành hiện thực”.

Lãnh đạo PC1 cho biết thách thức trong việc phát triển năng lượng xanh nằm ở cơ sở hạ tầng lưới điện hiện nay. Việt Nam chưa làm chủ được công nghệ lưu trữ năng lượng mặt trời, phải nhập khẩu và chi phí đầu tư cao. Tình trạng này dự kiến ​​sẽ được cải thiện trong tương lai khi chính phủ có kế hoạch đầu tư vào cơ sở hạ tầng và phát triển các nguồn năng lượng tái tạo.





Diễn giả tại DxTalks tháng 9: Ảnh: FPT Digital

Diễn giả DxTalks tháng 9: Hình ảnh: Công nghệ kỹ thuật số công nghiệp Fiat

Ngoài nỗ lực của Chính phủ, ông Lê Vũ Minh cho rằng, các doanh nghiệp cũng cần chủ động thay đổi, nắm bắt xu hướng, sử dụng công nghệ để đạt được sự phát triển bền vững hơn, đóng góp vào các mục tiêu chung.

Tùy thuộc vào quy mô và nguồn lực, công ty có thể hợp tác với các công ty tư vấn uy tín để giúp xây dựng chiến lược và lộ trình ESG liên quan đến mục tiêu kinh doanh. Dựa trên kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp, ông Minh cho rằng, phương pháp xác định mục tiêu phát triển bền vững có thể dựa trên 4 nhóm gồm: xác định cơ hội và rủi ro từ yếu tố bên ngoài; tối ưu hóa hoạt động dựa trên các trụ cột ESG; cung cấp cho hoạt động bền vững; tìm kiếm các mô hình kinh doanh mới.

Tiếp đó, bà Thu Phương chia sẻ câu chuyện về VinFast. Cùng với việc chuyển đổi từ xe xăng sang xe điện, VinFast tự tin đặt mục tiêu giảm lượng khí thải ròng xuống 0 vào năm 2040, đi trước 10 năm so với lộ trình. Thương hiệu xe hơi này đã triển khai nhiều chiến dịch tuyên truyền, giáo dục cộng đồng về chuyển đổi xanh, như “Tinh thần Việt Nam, Tương lai xanh”, khuyến khích đỗ xe và sạc điện miễn phí cho người sử dụng xe điện. Công ty cam kết sẽ đóng góp 1 triệu đồng cho Quỹ Tương lai Xanh cho mỗi chiếc xe điện bán ra. “Chúng tôi hy vọng tinh thần và hành động này sẽ lan tỏa và truyền cảm hứng cho mọi người cùng tham gia vào quá trình chuyển đổi xanh”, bà Thu Phương nói.

Thông qua PC1, công ty áp dụng nhiều tiêu chuẩn xanh về năng lượng, nước sử dụng, khí thải và xây dựng chiến lược phát triển bền vững. Về mặt quản lý, PC1 ưu tiên chuyển đổi số, đơn giản hóa thiết bị, quy trình để tiết kiệm năng lượng, thay thế vật liệu sử dụng một lần bằng vật liệu có thể tái chế, tái sử dụng. Bộ cũng đang tập trung đầu tư vào năng lượng tái tạo, đặc biệt là thủy điện, năng lượng gió và năng lượng mặt trời, với mục tiêu tương lai khoảng 1.000 MW.

Trong lĩnh vực chính là bất động sản, PC1 tập trung vào việc giảm tiêu thụ năng lượng thông qua việc sử dụng các vật liệu và giải pháp thân thiện với môi trường. Dự án tái sử dụng nước thải đủ tiêu chuẩn cho các mục đích khác, chẳng hạn như tưới cây. Các công ty tham gia thị trường mua điện trực tiếp (PPA) để sản xuất và tiêu thụ năng lượng xanh, đồng thời xây dựng các trung tâm điều hành khu công nghiệp để tối ưu hóa quản lý năng lượng, an toàn và xử lý nước thải.

Đại diện PC1 khẳng định điểm mạnh của lộ trình nằm ở sự hỗ trợ chính sách của các thể chế quốc gia. Các chính sách này sẽ ngày càng hoàn thiện và cởi mở. Điều doanh nghiệp phải làm là nhận ra tiềm năng và năng lực vốn có của mình, học hỏi các nước phát triển về tài chính, khoa học, nhân lực… và tìm ra hướng đi đúng đắn.

Đơn vị phối hợp với PC1 và FPT Industrial đào tạo nguồn nhân lực từ cấp trung đến cấp lãnh đạo phục vụ xanh hóa. Ngoài ra, khi bước ra trường quốc tế, doanh nghiệp Việt cần phát triển các sản phẩm tuân thủ các tiêu chuẩn, quy định toàn cầu.

Đối với Vinfast, trải nghiệm thành công trong quá trình chuyển đổi xanh nằm ở việc lấy người dùng làm trung tâm. Giám đốc kinh doanh khách hàng doanh nghiệp cho rằng cần xây dựng niềm tin của người dùng đối với các sản phẩm và dịch vụ xanh. Bà Thu Phương cho biết mấu chốt nằm ở con người – từ kỹ sư đến kỹ thuật viên, ai cũng hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của mình trong việc phục vụ cộng đồng. Ngoài việc tung ra các sản phẩm có giá phải chăng, công ty còn chú trọng đến công nghệ. Mỗi khi phần mềm được nâng cấp, người dùng sẽ có cảm giác như mình có một chiếc xe mới. Người phụ trách hãng xe cho biết: “Sự kết hợp giữa chuyển đổi xanh và chuyển đổi số là mục tiêu của VinFast nhằm giúp các sản phẩm xanh tiếp cận mọi người và nâng cao trải nghiệm của người dùng”.

Trước khi kết thúc buổi chia sẻ, các diễn giả lần lượt chia sẻ thông tin về chuyển đổi xanh của cộng đồng và doanh nghiệp. Ông Lê Vũ Minh, Giám đốc Tư vấn FPT Digital, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hợp tác giữa cộng đồng doanh nghiệp và cá nhân trong quá trình chuyển đổi. Ông tin rằng mỗi nỗ lực nhỏ sẽ giúp đạt được mục tiêu phát triển bền vững và tạo ra môi trường sống tốt đẹp hơn. Cuối cùng, ông Minh khẳng định sẽ tiếp tục đồng hành cùng quá trình và tin rằng mục tiêu số 0 ròng có thể đạt được nhờ sự đóng góp của toàn xã hội.

Hoài Phương